合肥裝飾裝修行業的競爭是非常的激烈的，合肥裝飾市場是有限，要想在有限的資源當中占據一席之地，是需要很強的核心競爭力。核心競爭力也是包括很多的因素。那么如何才能夠在激烈競爭中占得先機呢？？？

一、首先就是要有自己的強項。有的裝修公司是老公司，在裝修的技術和施工的質量上有保障，有些新興的裝修公司，在服務上下功夫，要競爭就應該有自己的主打產品，同樣的都是合肥裝飾公司，憑什么客戶就會選擇你們公司來裝修，所以要有過得硬的施工標準，過得硬的工作態度，如果沒有，那就要有過得硬的營銷模式，所以，首先就要有自己的核心競爭優勢。

二、要多總結。要想更好更快的發展，就應當經常反省自己的錯誤，不管是為人還是干公司，都要學會總結自己的不足，只有知道自己的不足，才能夠了解下一步的發展方向并理清楚以后的發展思路。有總結，才能夠發現自己真正的缺點。比方說，同時接到的單子，比自己好的裝飾公司，在與客戶溝通和施工過程中，客戶非常信服，自己的公司客戶確在找毛病，當然也有客戶本身的原因，但是，也是應該總結，在排除客戶因素的基礎上，看自己的公司什么地方讓客戶不是很滿意。

三、在發現問題時要立即采取措施。當總結出自己的不足時，就應當立即采取對應的措施。如果是公司設計師或者業務員的態度，就應該加強培訓，如果是施工質量有問題，就應當在項目經理身上多下力度。在采取措施的時候一定要看準，整改迅速。這樣才能夠及時彌補。

四、需要多多的學習。不管是任何行業任何部門，有的成績好，有的成績差，只要有競爭就會有比較，因為真實的成績在那里擺著。合肥裝飾公司有那么多家，為什么有的裝飾公司單子多，有的裝修公司還沒有到淡季，單子就出現的斷層，更別提真正的淡季了，這時候，就要看看比自己好的那些企業，如何比自己好，問什么比自己好，要做好分析，做好總結。競爭的初期，最有效的辦法就是模仿，只有先模仿，才能為后期的建設和發展打下堅實的基礎。

最后總結，任何行業的競爭不外乎客戶體驗，做到客戶真正需要的，真正滿意的才是長久的，可持續的。本文來自：合肥辦公室裝修公司